Par Joris Franquin & Térence Lemosy, étudiants ESTA Belfort, 05/2020

Mots-clés: #Netflix #Impact carbone du digital #VOD #plateformes de streaming #The Shift Project

Netflix a atteint cette année les 167 millions d’abonnés, et bon nombre de personnes ont déjà vu ou entendu parler d’une série proposée par la plateforme. Netflix a su créer chez les générations Y et Z, un véritable besoin d’appartenance à un groupe. Il est maintenant difficile pour ces générations par exemple de participer à une conversation concernant le dernier épisode de Stranger Things si nous n’avons même pas vu un seul épisode de cette série.

La hausse des souscriptions, provoquée en partie par le phénomène expliqué ci-dessus, et le martèlement publicitaire du groupe, est susceptible de devenir une réelle problématique environnementale. En effet, les films et séries doivent être stockés au sein d’énormes datacenters, en l’occurrence gérés par le géant Amazon via sa filiale AWS.

Selon The Shift Project, le numérique est responsable aujourd’hui de 4% des émissions de CO2 mondiales, avec une croissance annuelle de 9%. Ces émissions sont susceptibles de doubler d’ici 2025. 80% de ces émissions sont générées par flux vidéos. Les plateforme de vidéo à la demande (VoD), dont Netflix fait partie, sont responsables de 34% des émissions de CO2, juste devant la pornographie (The Shift Project, 2019).

Nous avons décidé de nous intéresser dans cette étude à l’impact environnemental des différentes séries et films (blockbusters) distribués par la plateforme Netflix, ainsi que l’évolution possible de celui-ci, notamment avec la quête éternelle du monde de la vidéo d’une meilleure définition d’image (4K très prochainement, et 8K sur le plus long terme).

Nous posons donc la problématique suivante : ​Quelle est l’empreinte carbone mondiale de Netflix en 2019 ? Comment va-t-elle évoluer avec l’émergence des nouvelles technologies vidéo ?

Méthodologie

Calcul de l’impact des Top 10 séries & films 2019

Nous proposons d’étudier premièrement l’impact carbone des principales séries et films regardés dans le monde en 2019. Le New York Times a relayé à l’automne 2019 le top 10 des séries et des films visionnés sur la plateforme, complétés de leurs audiences respectives, dans lesquelles les téléspectateurs qui ont regardé au moins 70% d’un film ou d’un épisode uniquement ont été comptabilisés.

Nous avons donc utilisé le raisonnement suivant :

Impact carbone de la série en année N = audience en année N x durée en heures de la série x impact carbone moyen d’1 heure de streaming

Concernant l’impact carbone du streaming, nous nous sommes appuyé sur une étude américaine publiée sur IOP Science en 2014 qui estime l’impact carbone d’une heure de streaming à 42 grammes de CO2 . Nous n’avons malheureusement pas trouvé d’étude plus récente.

Calcul de l’empreinte carbone de Netflix en 2019:​

Au-delà de l’impact carbone des principales séries proposées par Netflix, il nous semblait indispensable d’estimer les émissions de CO2 liées à la consommations d’électricité assurant le service permanent de la plateforme.

Pour pouvoir au mieux estimer ce taux, nous avons décidé de mettre en place la démarche suivante :

Empreinte carbone de Netflix = (Consommation direct en Kw/h + consommation indirect en Kw/h)* Facteur d’émissions à la génération électrique

Les données liées à la consommation directe (énergie utilisée pour les bâtiments administratifs de Netflix) ainsi que la consommation indirecte (énergie utilisée par les serveurs, structure gérées par d’autres acteurs de Netflix) de la plateforme de streaming proviennent de son rapport RSE 2019. Afin de réaliser une estimation la plus juste possible de l’impact de Netflix, nous avons utilisé le facteur d’émissions à la génération électrique (moyenne mondiale) provenant d’un rapport de l’IEA datant de 2019 (International Energy Agency) et estimant ce facteur à 478gC02/Kwh.

Résultats de l’étude

La principale raison qui nous a poussé à produire cet article est la publication par The Shift Project en 2019 des résultats d’une étude sur l’impact du streaming en terme d’émissions de CO2 mais également en terme de consommation électrique. Une partie de ces résultats a été présenté en introduction et elle présente des niveaux d’émissions qui sont pour le moins inquiétant.

Cependant, après avoir entamé nos recherches documentaires, nous avons vu que ce rapport a été remis en question par de nombreux organismes, on peut notamment citer CarbonBrief qui en 2019, a démenti les résultats de The Shift Project dans son article. Ils reprochent à l’association française d’avoir surestimé le débit binaire des vidéo, c’est à dire la quantité de données transférées chaque seconde mais également d’avoir fait une erreur d’interprétation entre mégabits et mégaoctets lors d’analyse de sources anglaises, l’anglicisme de ces deux mots étant des proches (megabit/megabyte).

Parti de ces observations, il nous semblait évident de constituer une nouvelle analyse afin de nous faire notre propre avis et de déceler le vrai du faux.

L’impact carbone des principaux films et séries

Comme présenté dans la partie méthodologie, nous nous sommes proposés d’analyser dans un premier temps l’impact d’un film où d’une série en terme d’émissions de dioxyde de carbone pour une audience mondiale. Les résultats de cette analyse sont présentés ci-dessous.

Calcul de l’impact des Top 10 séries & films 2019

L’impact carbone de Netflix

Afin de proposer un taux de service maximum, la plateforme de streaming a besoin de deux principaux éléments clés : Des bureaux administratifs fonctionnels et des serveurs permettant le stockage et la diffusion de séries. Ces deux éléments demandent une consommation électrique soutenue. Netflix différencie d’ailleurs distinctement les consommations de ces deux facteurs clés. D’un côté la consommation direct qui représente l’électricité utilisée par ses bureaux et de l’autre les consommations indirects qui représentent l’électricité nourrissant les serveurs. Netflix qualifie ces derniers de consommation indirect car elle loue les serveurs à des entreprises comme Amazon Web Services ou encore Google Cloud, ce n’est donc pas le fournisseur de vidéo qui consomme directement l’électricité. En revanche, il est plus que primordiale de prendre en compte ce chiffre pour définir l’empreinte carbone de Netflix.

Cette année, la firme au logo rouge a publié son premier rapport RSE. Dans ce rapport, elle expose ses consommations énergétiques directes et indirectes sur l’année 2019 qui représentent 94 000 et 357 000 MWh. Grâce à la méthodologie présentée précédemment, nous pouvons estimer l’empreinte carbone de Netflix à 215 578 (tonnes de C02) sur l’année 2019.

Interprétation des résultats

The Shift Project: info ou intox?

Revenons aux résultats publiés par The Shift Project, ce dernier annonce que la VOD est responsable de l’émission de 102 millions de tonnes de CO2 en 2018. La même année, Netflix représentait environ 70% (Parrots Analytics, 2019) des parts de marché de la VOD dans le monde. À en croire les résultats de l’association, l’empreinte carbone de Netflix aurait donc été de 71,4 millions de tonnes de CO2.

Par nos résultats présentés précédemment, nous pouvons nous aussi émettre une retenu quant aux conclusions de l’étude menée par The Shift Project. En effet, nos résultats montrent une consommation 300 fois moins importante que ceux présentés par l’organisme français.

Même si cette consommation est grandement moins alarmante que celle mise en lumière par The Shift Project, elle n’en est pas moins importante…

Que représentent ces 215 578 tonnes de CO2?

Ils nous semblait important de faire des comparaisons afin que chacun puisse s’imaginer ce que représente une telle consommation…

Prenons d’abord l’exemple d’une série. Stranger Things, saison 3 suivie par 64 000 000 de personnes et qui représente un total de 7 heures et 24 minutes de visionnage. Au vue du succès et de l’audience générée, on peut estimer l’empreinte carbone de la série aux environs de ​20 milles tonnes de CO2 ce qui représente le trajet d’une voiture diesel consommant 6l/100km ayant effectuée ​2978 fois le tour​ de la terre soit un trajet de ​119 347 200 km.

A la vue de cette comparaison nous comprenons vite que la consommation globale de Netflix qui est de 215 578 tonnes de C02 peut impressionner. En effet, si l’on reste sur le même types d’exemple l’empreinte carbone représente le trajet d’une voiture diesel ayant effectuée 32276 fois le tour de la terre soit un trajet de 1 293 468 000 km. Même si cette comparaison peut paraître impressionnante, elle reste cependant moins alarmante que l’annonce faite par The Shift Project qui annonçait une empreinte carbone du flux vidéo équivalente à 20% des émissions de la France (300MtC02). Si nous utilisons le même référentiel avec nos résultats, nous pouvons estimer que l’empreinte carbone de Netflix représente, en réalité, environ 0,05% des émissions françaises au lieu des 4,7% mis en lumière par l’organisme français.

Ces résultats présentant des données assez élevés en matières d’émissions de gaz à effet de serre nous amènent à penser à la question suivante, est-ce que Netflix et ses partenaires (fournisseurs des serveurs) mettent en place des actions réduisant leurs consommations électriques et leurs empreintes carbones ?

L’évolution de la consommation électrique de Netflix

Sans surprise, la consommation énergétique de Netflix ne fait qu’augmenter. Pour se donner une idée, la plateforme de streaming à plus que doublée sa consommation électrique par rapport à 2016 (Netflix, 2019). Cette augmentation est due au nombre d’abonnements à la plateforme qui est exponentiel. Si on observe bien, la majeur partie de l’amplification globale de la consommation provient de l’augmentation des consommations indirectes (datacenters).

Cependant, Netflix tente de réduire au maximum son impact carbone. Pour cela, elle travaille avec ses fournisseurs (Amazon Web Services et Google Cloud) sur des plans de modernisation de leurs infrastructures. En 2015, grâce à cette collaboration, 70% des datacenters se sont dotés de mémoires flash moins gourmandes en énergie. Par cette action, les serveurs Netflix sont passés d’une consommation de 0,6 watts par mégabit seconde à .006 watts par Mbps. Soit une amélioration d’un facteur 100.

Outre l’évolution de ses technologies, et ne pouvant réellement faire face à l’augmentation de ses abonnées et par extension sa consommation énergétique, la marque au sept lettres rouges tente de réduire l’impact carbone de sa production d’énergie. Pour cela, l’entreprise a rejoint (Netflix, 2017), en avril 2017, le programme Green Power Partnership de l’EPA, un programme volontaire où les entreprises s’engagent à utiliser l’énergie verte pour une partie ou la totalité de leur consommation annuelle d’électricité.

Mais toutes ces actions seront-elles suffisantes face à l’évolution des technologies ?

Ouverture sur l’impact de la 4K/8K

Les vidéos que nous regardons actuellement sur les plateformes de VOD, sont dans 99% des cas proposées en HD (720p)/Full HD (1080p). L’humain s’étant lancé dans une quête perpétuelle et insatiable de qualité vidéo (les qualités et performances des téléviseurs sont améliorées chaque année), nous allons donc passer dans les prochaines années à la globalisation de la 4K (2​ 160p, aussi appelé Ultra HD), puis dans un futur pas si lointain que ça, à une diffusion probable en 8K (4320p).

Pour ne parler que de consommation électrique, les téléviseurs 4K consommeraient en moyenne 30% plus que les téléviseurs HD (NRDC, 2019). Ajouter à cela une augmentation des métaux rares nécessaires à la fabrication de ces nouveaux téléviseurs (notez que les téléviseurs actuels consomment la moitié des extractions mondiales d’indium (Usbek & Rica, 2019)).

Concernant le streaming, Netflix occupe aujourd’hui 30% de la bande passante avec la diffusion de contenu HD (et 4K pour les utilisateurs possédant la fibre). Imaginons maintenant un monde avec un nombre bien plus important d’abonnés Netflix, et une globalisation de la 8K… et nos anciens écrans que nous enverrons vers des pays poubelles !

Références

Efoui-Hess,M.(2019),Climat:l’insoutenableusagedelavidéoenligne,T​ heShiftProject​[online]. Available from: ​https://theshiftproject.org/wp-content/uploads/2019/07/2019-01.pdf

Horowitz, N. (2015), Shifting to Ultra High-Def TVs Could Add $1 Billion to Viewers’ Annual Energy Bills Unless Efficiency Improves, ​NRDC ​[online]. Available from: https://www.nrdc.org/experts/noah-horowitz/shifting-ultra-high-def-tvs-could-add-1-billion-viewers-an nual-energy-bills

IEA, (2019), Tracking Power [online]. Available from: https://www.iea.org/reports/tracking-power-2019

Koblin,J, (Oct.17,2019), Netflix’sTop10OriginalMoviesandTVShows,AccordingtoNetflix, T​he New York Times ​[online]. Available from: https://www.nytimes.com/2019/10/17/business/media/netflix-top-ten-movies-tv-shows.html

Kamiya,G.(2020), Factcheck: WhatisthecarbonfootprintofstreamingvideoonNetflix?,C​ arbon Brief​ [online]. Available from: https://www.carbonbrief.org/factcheck-what-is-the-carbon-footprint-of-streaming-video-on-netflix

Mahé,E.(2019),Téléviseurs8K:renonçonsàcedésastreécologique,U​ sbek&Rica​[online].Available from: h​ttps://usbeketrica.com/article/8-huit-k-ilotonnes-d-inconscience-ecologique

Netflix, (2017), Renewable Energy at Netflix: An Update [online]. Available from: https://media.netflix.com/en/company-blog/renewable-energy-at-netflix-an-update

Netflix, (2019), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Report [online]. Available from: https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_downloads/2020/02/0220_Netflix_EnvironmentalSocial GovernanceReport_FINAL.pdf

Parrots Analytics, (2019), Parrot Analytics’ Global TV Demand Report Finds Netflix Captured 62.6% Of Worldwide Demand For Digital Original Series In Q2 2019, M​ arkets Insider​ [online]. Available from: https://markets.businessinsider.com/news/stocks/parrot-analytics-global-tv-demand-report-finds-net flix-captured-62-6-of-worldwide-demand-for-digital-original-series-in-q2-2019-1028583867

Shehabi, A. Walker, B. and Masanet, E. (2014), The energy and greenhouse-gas implications of internet video streaming in the United States,​ IOP Science ​[online].​ ​Available from: https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/9/5/054007

Par Valentin Sadoine, étudiant ESTA Belfort, 05/2020

Mots-clés: #Sport #Histoire #Société #Économie #Avenir

L’histoire sociale devrait nous apprendre comment les gens ont vécu, comment ils ont aimé et comment ils ont joué. Le sport est un aspect essentiel de l’histoire sociale. (MASSICOTTE J.-P., et LESSARD C., 1984, p. Préface)

Sous sa forme moderne tel que nous le connaissons depuis l’après-guerre, on se remarque que les gens consacrent une bonne partie de leur temps libre au sport. Tant bien que pratiquant, spectateur ou encore en lisant des revues sportives. Dans la vie d’une nation, le sport incarne le système socio-culturel dans lequel il se développe. Ce qui démontre une grande importance. Afin de comprendre au mieux la corrélation entre le mode de consommation des sports et des comportements sociétaux, j’ai étudié l’évolution du sport et la vision que la population en avait au fil des âges. J’exposerai sa situation actuelle et comment son évolution future pourrait impacter l’avenir de notre société.

Le sport et l’histoire

Première pratique du sport

Tentons de retracer les premières apparitions du sport dans l’Histoire. Bien que l’on en sache peu sur les activités physiques des populations primitives, on sait que les peuples mésopotamien et méditerranéen sont effectués sous la forme d’entraînement militaire et de cultes sacrés.

A cette époque, l’homme avait deux préoccupations principales : travailler la terre et le bétail, ou s’entraîner à être un guerrier pour défendre sa terre ; quant à la femme dans la plupart des civilisations son rôle consistait malheureusement à faire essentiellement les travaux fermiers et à s’occuper de l’éducation des enfants.

Ainsi l’objectif poursuivi par l’Homme en exerçant des activités « sportives » consistait à survivre ou faire des efforts dans le but de conquérir une protection divine.

Donc avant la civilisation Grecque, mère de nos sociétés modernes, le sport n’apparaissait pas ou très peu sous forme de divertissement. On sait notamment que durant le période de repos les guerriers d’Achilles s’entrainent à différentes activités sportives. On y retrouve le lancer de disque ou de javelot et le tire à l’arc. Confondu au sacré, ce côté ludique se concrétise avec l’apparition des Jeux Olympiques vers 776 av. J.-C. (Mairie de Mirepoix, 2017, para. 1.)

Premiers divertissements sportifs

Afin de découvrir les premières apparitions du sport divertissement similaire à ce que nous connaissons actuellement, il faut remonter aux premières civilisations complexes. C’est en étudiant les énoncés de Maxwell L. Howell (1969) que le meilleur choix revient à étudier les travails relatifs aux Crétois, Égyptiens, Grecs, Étrusques et Romains.

Ou comme le dit Paul Faure (DELVOYE C., 1973, p. 711.)dans son livre sur la vie quotidienne des Crétois, ce peuple a « donné à (ses) héritiers l’amour des sports, du rythme et de la danse ». Homère illustre dans ses récits que ces populations ont fait naitre la culture mycénienne. Les Grecs utiliseront ensuite ces faits pour entraîner leurs soldats. Cette civilisation ayant toujours glorifié les êtres dotés de capacité extraordinaire que ce soit au niveau intellectuel ou au niveau physique, ils seront les premiers à exploiter les compétitions sportives pour apaiser les tensions entre cités rivales.

Par ailleurs c’est à Olympie que le premier concours sportif relaté apparait, connu un plus tard sous le nom de Olympiades :  leur première trace écrite date de 776 av. J.-C. Ces Jeux qui ont lieu tous les quatre ans, font partie des Jeux Panhelléniques (Jeux d’Olympie, Jeux de Delphes, Jeux de Corinthe et Jeux de Némée). (MASSICOTTE J.-P., et LESSARD C., 1984, p. 7.)

Les recherches de Clarence Forbes (1931), célèbre historien américain, relate que c’est au 5^ème siècle que la ville d’Athènes a connu ses plus belles années sur le plan sportif. Considéré alors comme un âge d’or pour cette civilisation (Mairie de Mirepoix, 2017, para. 1.). Ce qui prouve que dès lors que les peuples se mesurent sur des domaines sportifs qui ne conduisent pas à des pertes humaines, la société gagne en émancipation.

Délaissement pour la religion – Un retour en arrière ?

Après un essor continu sous l’empire romain, nous constatons une tendance inverse avec l’essor du christianisme et des religions monothéistes : en effet au Moyen Age le développement de toute forme d’armes ou de divertissements a indéniablement diminué.

Durant cette période les valeurs recommandées par la société furent celles prônées par l’Eglise catholique. De plus, la société étant féodale, les sports pratiqués à cette époque étaient uniquement à destination de la noblesse comme tout type d’art. On découvre donc l’essor des jeux et sports nobles tels que la joute équestre (avec ou sans armes), la chasse et d’autres sports dits de chevalerie.

Avant la Révolution Française divers sports apparaissent mais restent des sports nobles et concernent les plus privilégiés de la population. Parmi ces sports on retrouve la soule, les barres, la crosse, le billard, le croquet, le cricket, les jeux de quilles et de lutte, le tir à l’arc, l’escrime et le sport hippique. (Mairie de Mirepoix, 2017, para. 4.)

Retour à une plus grande pratique et consommation

Durant le XIXe siècle, incitées par l’aristocratie éclairée et la bourgeoisie montante, de nombreuses pratiques sportives voient le jour : 1874, création du Club alpin français, 1834 création du cercle du Jockey club (course hippique), 1890 Touring club de France (début de la bicyclette). Mais d’un autre côté la population non-élite dite laborieuse n’a toujours pas accès à ces sports et se contente de la gymnastique scolaire ou du service militaire. Il faudra attendre 1880 pour le commencement du sport amateur. (CLASTRES P., 2013, para. 6.)

La première guerre mondiale, va entrainer le deuxième grand changement : cette guerre, dite guerre de position a obligé les dirigeants à créer des occupations pour les soldats lorsqu’ils patientaient à l’arrière. Les soldats « urbains » enseignèrent aux soldats « ruraux » leurs pratiques sportives, notamment le football, le rugby, la boxe ou la natation. Cette guerre eu aussi pour conséquence l’éclosion du handisport et du sport féminin. Le sport devient un véritable phénomène de société à partir de 1919 et engendre la création des fédérations (Mairie de Mirepoix, 2017, para. 8.). Durant cette guerre on voit aussi le développement des compétitions entre pays tels les Jeux Interalliés de 1919 organisés à Paris par les Américains. (TERRET T., 2004)

Dans le monde du sport, le XXe siècle est considéré comme l’âge d’or du spectacle sportif de masse et de la démocratisation des loisirs sportifs (CLASTRES P., 2013, para. 7.). Après la guerre, les hommes cherchaient à oublier en s’amusant et se retrouvant, c’est à cette époque que le football devint le sport le plus populaire en France. Mais cet engouement n’aurait jamais été le même sans le poids de la grande distribution et l’influence des médias radio-télévisés. Après la Grande Guerre le sport permit surtout aux pays de s’affronter et de prouver leur puissance de manière plus pacifique.

Les années 60 amènent un nouveau modèle ; « Le sport pour tous » (Mairie de Mirepoix, 2017, para. 11.) ; ce phénomène se traduit par le désir que tous peu importe leur âge, leur origine sociale, raciale ou leur statut social sont en capacité d’exercer le sport de leur choix.

Le sport et le divertissement

Du pain et des jeux

Cette notion de divertissement pour le sport vient de l’Antiquité encore considéré comme l’époque rassemblant le plus de sports contemporains avec une multitude de similitudes avec notre époque actuelle. Sous l’Empire Romain, ce développement se concrétisa avec la construction de nombreux stades. Le sport rassemblait comme de nos jours des foules impressionnantes cherchant à se divertir. Les tailles étaient démesurées avec notamment le Circus Maximus pouvant accueillir 250 000 à 300 000 personnes, ce qui rends minuscule le stade de France et ses 80 000 places. (JACQUET B., 2017.). Parce qu’ils donnent lieu à un spectacle, à une mise en scène des corps et des apparences, les jeux et sports expriment l’ordre social et politique (CLASTRES P., 2013, para. 4.). Mais cet ordre social est parfois chamboulé, lorsqu’il s’agit de compétition, par la force corporelle et l’expertise sportive.

Une telle popularité permettait aux individus de s’attacher à quelque chose de plus grand qu’eux et donc deviendra à l’époque l’un des plus grands divertissements connus. Une célèbre citation de Jules Caesar, empereur de Rome et homme le plus puissant en occident à son époque, peut encore être appliqué de nos jours ; « Panem et circenses » soit du pain et des jeux, cette citation adaptée par Jean Dufaux donnera :

“Donne au peuple du pain et des jeux, il ne se révoltera pas. Donne-lui la peur et l’inconfort, il se baissera pour prendre un pavé au sol.” – Murena, tome 9 : Les épines (Citation de Jean Dufaux – Murena, tome 9 : Les épines, 2020.)

Le changement télévisuel

Dans l’histoire contemporaine la télévision et le sport ont toujours été très liés et ont permis leur développement respectif.

“La télévision et le sport ne sont pas nés ensemble pourtant depuis un demi-siècle, ils grandissent côte à côte » Monique Berlioux, Comité International Olympique. (BROCHAND C., 1992.)

Leur histoire commence en 1947, avec la première présence de spécialiste sportif pour parler du sport sur une émission télévisée. En 1948 l’arrivée du Tour de France cycliste donnée en direct, marque une nouvelle époque. Ensuite c’est l’escalade, le sport devient vite un gros gagne-pain pour le secteur de l’audiovisuel. (BROCHAND C., 1992, p. 91.)

Encourager par la concurrence entre eux, les journaux poussent les fédérations à créer des compétitions de plus en plus spectaculaires. Au travers des droits de retransmission, la télévision génère des recettes aux clubs sportifs en croissance perpétuelle (Graphique 1). C’est le début d’une formidable croissance. De nombreux sports vont en bénéficier. Depuis maintenant près d’un demi-siècle, ces deux âmes sœurs grandissent côte à côte. Le bénéfice sera tant en terme financier qu’en terme d’audience. Entre les JO de Berlin de 1936 et ceux de Sydney en 2000, il y a une augmentation d’audience vertigineuse passant de 200 000 à 16 milliards. (NYS J.-F., 2000, para. 5.)

Une diffusion mondiale (BROCHAND C., 1992, Tableau 1),accélérée par une augmentation des technologies, communication et de la richesse mondiale, un volume horaire plus conséquent (BROCHAND C., 1992, Tableau 2)en prenant l’exemple de la France on passe de 232 h en 1968 à plus de 200 000 heures de nos jours (NYS J.-F., 2000, para. 10.). Mais surtout cela s’explique par le caractère même du sport qui est compréhensible visuellement sans barrière de langue ou autres, mais surtout praticable partout, en tout temps.

Tous ces changements ont fini par créer le sport moderne comme l’on connait de nos jours. Impacter par un changement de comportement sociétal qui se traduit par une demande en contenu de divertissement toujours plus forte et immédiate.

Modification des sports en eux même

Les mutations sociales ou les modes de consommations du sport divertissement ont apporté également de grands changements dans les sports. Prenons l’exemple du basketball et du football pour exprimer notre point de vue.

Tout d’abord au niveau du basketball qui au début de son histoire américaine était peu diffusé car violent et privilégié par la population noire. Le jeu était rude et les affrontements sur le terrain étaient réguliers. Avec le début de sa diffusion à la télévision, la ligue de basket américaine (NBA) fit pression sur les clubs pour la rendre plus agréable à regarder. Pour ce faire, les matchs de basket-ball se tiennent en quatre parties afin de multiplier les écrans publicitaires, donc les recettes.

Regardons maintenant, l’évolution du sport le plus commun sur le sol européen. A ces débuts le football était un sport plutôt rugueux avec de nombreux contacts. Quand on regarde le football actuel il n’a plus rien à voir, le sport est devenu plus technique, plus esthétique. Cela se remarque même sur les joueurs qui aujourd’hui sont plus agréables physiquement à regarder et deviennent de vrais produits marketing à exposer.

Le poids économique du secteur

Toutes les données chiffrées proviennent du rapport de L’ÉCONOMIE DU SPORT du Journal officiel de la République Française écrit par AMSALEM B., et MECHMACHE M., (2019).

Dans le Monde

L’importance du secteur dans le monde économique ne cesse de croître d’année en année. Avec un total de 1 200 milliards d’euros généré sur l’année 2015 soit environ 2% du PIB mondial, le secteur connait une croissance moyenne de 4% par an. Composé de la production industrielle, la part des collectivités, la consommation des ménages et le sport business (sponsoring, droits médias, billetterie et merchandising), le marché génère à lui seul plus de 100 milliards d’euros par an.

Par exemple, en 2018, la FIFA instance organisatrice du mondial de football dépasse les 3 milliards de dollars. Ces recettes sont en constante augmentation avec 162 millions de dollars en 1998 et 1,3 milliards de dollars en 2006. Mais le plus important dans l’impact économique du secteur du sport de nos jours sont les innombrables effets indirects qu’il provoque. Si l’on prend l’exemple de la dernière coupe du monde organisée en Russie en 2018, l’événement a permis l’accroissement des ventes d’articles de sport, le nombre de pratiquants, la présence dans les commerces de proximité (restaurants, cafés, brasseries) et les livraisons de repas à domicile (UberEats, …). (AMSALEM B., et MECHMACHE M., 2019, p. 11)

Pour autant les grands champions sont ceux sur le secteur des paris sportifs qui enregistrent une forte augmentation :  los du Mondial 2018, les mises investies atteignent les 136 milliards d’euros (dont 600 millions d’euros en France).

En France

Si on se penche sur le cas de la France, le secteur sportif compte pas loin de 34 millions de pratiquants régulier dont 16 millions de licenciés. Ce qui représente un poids économique (incluant les bénévoles) de près de 21,8 milliards d’euros, près de 1% du PIB national.

En 2014, les dépenses liées aux sports représentaient pas moins de 1,73% du PIB national, près de 36,9 milliards, provenant principalement :

• Des ménages avec 17,3 milliards d’euros d’achat de biens (matériels, vêtements, etc.) et de services (licences, cotisations, cours, accès aux équipements et aux spectacles, etc.). Le poste reste pour autant très contrasté car une grande partie des achats de vêtements sportifs non finalement jamais d’usage sportif.
• Les communes et collectivités avec 11,2 milliards d’euros de dépenses liées aux investissements et fonctionnements des équipements sportifs, subventions aux clubs et autres dépenses structurelles ou administratives
• Directement de l’État avec près de 4,9 milliards d’euros, partager entre les dépenses au sport scolaire (4 milliards d’euros) et le ministère chargé des sports (0,9 milliards d’euros)
• Des entreprises avec 2,1 milliards d’euros de droits de retransmission des événements sportifs et de sponsoring

A l’aide du graphique si dessus on remarque que la plus grande partie des dépenses provient des ménages : rien que sur le secteur des articles de sport on estime un chiffre d’affaires de 12 milliards d’euros reparti entre 1 500 sociétés sur l’exercice 2012. Une économie très profitable aux territoires avec pas loin de 210 000 emplois liés à directement ou indirectement au marché.

Le seul hic est que la balance commerciale est négative en effet malgré leur vente en France, les produits sont massivement importés. Tout particulièrement les textiles et chaussures de sport produit dans des pays avec des coûts de mains-d’œuvre très faible. Pour autant cela ne concerne pas les produits type bateaux à voile et à moteur, matériels de montagne (ski, surfs et fixations) ou articles de chasse qui sont eux massivement produits sur notre territoire. (AMSALEM B., et MECHMACHE M., 2019, p. 11.)

Quel futur, pour le secteur économique ?

Un changement de mentalité

Comme plusieurs fois durant l’histoire, la vision par rapport aux sports est en train d’évoluer. Que ce soit au niveau des pratiques sportives ou des attentes des consommateurs. Un grand nombre d’études s’accordent à dire que certaines tendances ressortent mondialement :

1. Développement du « sport santé » afin de contrer la sédentarité et en adéquation avec les réseaux qui incitent les gens à se montrer.
2. Une plus grande flexibilité de la pratique (horaires, cadre, etc.), celle-ci doit maintenant s’ajuster et concilier les responsabilités de la vie quotidienne. Désormais, elle se réalise directement sur le lieu de l’activité professionnel ou scolaire ou encore durant le trajet domicile travail
3. Elle peut désormais se réaliser sur le lieu d’étude/de travail ou en complément (par exemple sur le trajet domicile travail, lors de la pause déjeuner, etc.)
4. Retour vers des sports permettant d’être en plein air ou plus proche de la nature ou plus ludiques, moins contraignants
5. Développement du sport en autonomie, grâce à internet et booster par sa large propagation sur les réseaux, il est maintenant très facile de se faire de bon programme d’entrainement, alimentaire en quelques clics, sans compétence préalable et sans achat de matériels spécifiques

Parallèlement, on observe l’émergence de nouveaux sports qui sont plus tournés vers la pratique urbaine, facilement partageable sur les réseaux sociaux et accessibles aux plus grands nombres. On note l’apparition du double dutch, du freestyle foot, du break dance, du tricking (ou tricks) ou encore du street workout. (AMSALEM B., et MECHMACHE M., 2019, p. 12)

Evolution écoresponsable

L’avenir du sport est un aspect primordial pour la société française et mondiale car il permettra peut-être de trouver des solutions à nos futures crises à venir. Comme vu précédemment de nouveaux sports font leur apparition prônant de nouveau concepts, tels des rassemblements en petits groupes avec plus de proximité ce qui pourrait avoir un gros impact sur les enjeux environnementaux.

Poussé par cette tendance d’amélioration de la santé des personnes au travers d’une meilleure alimentation et activité physique permettant probablement d’affronter de futures crises sanitaires telles que celles que nous rencontrons actuellement.

Autre perspective, en Europe grâce au sport business qui se retranscrit surtout dans le football on voit de plus en plus de riches propriétaires ou groupes financiers à la tête des clubs, ces acteurs ont lancé une nouvelle dynamique celle d’investir dans tous les sports d’une ville au lieu de concentrer leurs investissements sur un seul sport. L’exemple de la ville de Barcelone est précurseur en la matière. Via son club de football, le FC Barcelone tente de créer un groupe omnisport rassemblant tous les sports de la ville autour d’un même lieu le stade de football. Selon Hernán Muñoz Ratto, journaliste suivant le club pour l’Associated Press, l’institution cherche à obtenir l’excellence basée sur l’éducation mais sur plusieurs sports en même temps dont le basketball et le handball dont la ville est une référence en Europe. (DUMAS T., 2012)

En France, Jean Michel Aulas président de OL Groupe, groupe propriétaire majoritaire du club de foot de la ville de Lyon tente depuis plusieurs années de développer son groupe par le rayonnement des différents sports de sa ville (devenu actionnaire principal de l’ASVEL club de basket de la ville) mais pas seulement. Ce qui se passe à Lyon devrait inspirer la plupart des villes françaises tant ce changement pourrait révolutionner la façon d’assister à des événements sportifs dans le futur. Suite à la création d’un nouveau complexe regroupant stade de football, restaurants, salle d’affaires, centres commerciaux, stade de concert (MG, 2020). Le complexe prévoit une nouvelle construction avec une salle multisport capable d’accueillir des sports tels le basketball, le handball, volleyball et autres. Cette nouvelle salle serait jointe au complexe déjà existant, ce qui permettrait de centraliser tous les événements sportifs et artistiques au même endroit : il réunira les centres d’entrainement et les lieux des rencontres officielles, reliés par les trams de la ville, réduisant ainsi la pollution liée au transport générée par ces événements.

La question de la production des équipements et textiles dans le monde du sport est aussi cruciale. La crise du COVID-19 a mis en évidence notre dépendance au contiennent Asiatique sur ce point. Ne serait-il pas souhaitable que les investissements soient réalisés dans une production française ou européenne ce qui réduirai le trafic mondial et donnerai plus d’emplois aux concitoyens.             Comme vous avez pu le découvrir tout le long de cet article, le sport et l’évolution sociale sont extrêmement liés et souvent dans l’histoire le sport a suivi la tendance. Ne serait-il pas le moment d’utiliser le sport pour donner une nouvelle dynamique à la mobilité urbaine et ainsi dynamiser nos villes tout en les rendant plus écologiques.

Références

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Par Brice Rauch, étudiant ESTA Belfort, 05/2020

Mots-clés: #Verre #Consigne #Recyclage #Environnement #Industrie

C’est entre le IIIème et le Ier siècle avant Jésus Christ que sont apparus les premiers objets du quotidien réalisés en verre. Au fil des siècles, l’Homme a appris à façonner cette matière et en a découvert différentes propriétés, se protéger grâce au verre plat (vitre), embellir et orner par le biais des verres colorés (bijoux, vitrail) ou encore être utilisé comme contenant pour boire, servir ou conserver (verre à boire, carafe, bouteille, bocal, etc.…). Cependant, avec l’évolution des modes de consommation, les produits ménagers en verre sont devenus sur-consommés.

Notre étude se concentrera sur le cycle de vie du verre servant à la conservation de produits et le recyclage de celui-ci.

On distinguera dans cette étude, deux types de verre, le verre à usage unique (recyclable) et le verre réutilisable, ceux-ci à destination des consommateurs particuliers.

Il nous faudra également définir quelques terminologies :

D’après le Larousse :

• La consigne : représente la « valeur du dépôt consigné : Il y a cinquante centimes de consigne sur la bouteille. Synonyme de consignation ».
• Le recyclage : « Ensemble des techniques ayant pour objectif de récupérer des déchets et de les réintroduire dans le cycle de production dont ils sont issus. »

D’après l’article L541-1-1 du Code de l’environnement :

• « Réemploi » : toute opération par laquelle des substances, matières ou produits qui ne sont pas des déchets sont utilisés de nouveau pour un usage identique à celui pour lequel ils avaient été conçus.
• « Préparation en vue de la réutilisation » : toute opération de contrôle, de nettoyage ou de réparation en vue de la valorisation par laquelle des substances, matières ou produits qui sont devenus des déchets sont préparés de manière à être réutilisés sans autre opération de prétraitement.
• « Réutilisation » : toute opération par laquelle des substances, matières ou produits qui sont devenus des déchets sont utilisés de nouveau.

« Le réemploi et la réutilisation se distinguent donc par le passage ou non du bien en fin de vie par le statut de déchet. » (ADEME)

Le recyclage et réemplois du verre en Europe

D’après l’article de la FEVE Record Collection of Glass Containers for Recycling hits 76% in the EU » publiée en 2017, le « taux de collecte de recyclage de verre est de 76% » dans l’Europe des 28. D’après une étude complémentaire de la celle-ci, le taux de collecte avoisinerait les 75%. De plus, la France fait partie des trois pays rejetant le plus de verre à usage unique non-recyclé avec près de 700 000 tonnes sur l’année 2015. A elles seules, l’Italie, la France et Le Royaume-Uni représenteraient 51,1% (2,19mt) du tonnage de l’Europe des 28.

La Belgique recense un taux de collecte de recyclage de verre proche des 100%. En effet, le recyclage en Belgique est beaucoup plus présent, par un maillage étoffé de « bulles à verre » au sein des villes et campagnes, mais également culturellement par une sensibilisation plus accrue. Les collectivités demandent par exemple de différencier les types de verres perdus par couleur et opacité (Bruxelles-propreté).

En comparaison, les chiffres français peuvent s’expliquer par une faible sensibilisation, mais en augmentation, sur le recyclage du verre perdu, il n’est par exemple pas demandé aux français de faire la distinction entre les verres lors de la dépose en points de collecte. Ce sera au moment de l’arrivée du verre au centre de tri que l’entreprise se chargeant de la valorisation du verre aura à faire la distinction entre les éclats de verre de couleur différentes.

L’Allemagne quant à elle, ressence un taux de collecte de 85% environ, en 2015. Pour réaliser sa collecte de verre à usage unique, elle utilise ses réseaux de grande distribution. Par suite de la mise en rayons de plus en plus de conteneur en aluminium au début des années 2000, le Gouvernement Fédéral Allemand a pris la décision d’instaurer la consigne sur la majorité des produits de consommation (sauf le lait, le vin, les spiritueux et les jus de fruits et légumes), qu’ils soient en plastique ou en verre. C’est ce que nous explique le Centre Européen de la Consommation.

Cette consigne se destine aux deux formes de verre :

• Pour les contenants à usage unique « Einwegpfand » en verre perdu ayant un cout de réutilisation important due à la non-réutilisation des matériaux. La consigne est de 25 centimes d’euro par contenant.
• Pour les contenants réutilisables « Mehrwegpfand ». Etant donné que ces contenant peuvent être réutilisés, le prix de la consigne est compris entre 8 et 15 centimes.

ependant, comme le cite le Centre Européen de la Consommation : « le « Mehrweg » n’a fait que reculer au profit du « Einweg » ces dernières années, passant de 66,3% en 2004 contre 45% aujourd’hui. Les grands distributeurs préfèrent malheureusement investir dans les contenants en plastique non réutilisables pour des raisons économiques et logistiques. »

Pour s’inscrire dans les démarches environnementales et participer aux résolutions écologiques du pays, le milieu brassicole belge a instauré une consigne sur la majorité des bières mises en circulation sur le territoire. Celle-ci favorise la réutilisation des contenants et permet ainsi de sensibiliser les jeunes adultes consommant de la bière sur l’importance de la réutilisation du verre. De plus, « les modèles de bouteilles sont très régulièrement du même standard ce qui permet une réutilisation dans toutes les brasseries » (Jean Bouteille, 2015).

Quid de la consigne en France ?

La consigne en France

La consigne fut très courante jusque dans les années 1960-1970. En effet, celle-ci fut favorisée par l’âge d’or de l’économie locale et circulaire. A cette époque, nos grands-parents et arrières grands- parents allaient faire leurs courses chez le petit producteur local, les réseaux de grande distribution n’étaient pas encore aussi développés. Le contexte économique favorisait le commerce de proximité, la vente en vrac ainsi que la conservation par contenant en verre.

Le français avait l’habitude de garder et d’entretenir son contenant et de le rendre au producteur pour que celui-ci le remplisse et le réutilise.

Avec l’essors de la mondialisation, les réseaux de distributions évoluent, on voit se construire de plus en plus de centres commerciaux, d’hyper marchés et de multiplexe. Les producteurs se regroupent et font de moins en moins de vente directe. Certaines entreprises ont des ambitions.

C’est le cas de la société Boussois-Souchon-Neuvesel (B.S.N.), spécialisée dans la production de verre perdu. La BSN a une stratégie de « passage du contenant au contenu » (Hertrich 2013) en intégrant « dans son groupe Évian, Kronenbourg et la Société européenne de brasseries (SEB) » comme l’indique Madame Grapin (Le Monde) en 1970. D’après un autre article du Monde datant du 11 novembre 1972, « A ce jour, la SEB fournit près de 30 % du marché national de la bière. Si l’on y ajoute Kronenbourg, l’autre filiale brassicole de B.S.N., le groupe SEB-Kronenbourg représente quelque 45 % du marché de la bière. ». De plus, en intégrant l’entreprise Evian quelques années plus tôt, la BSN fut un acteur incontournable sur le marché français des boissons.

Par le bais de ses nouvelles actions stratégiques, la BSN a pu inonder la grande distribution de ses produits en verre perdu, contenant les différents liquides des entreprises récemment acquises. Des campagnes mercatiques mettant en avant la simplicité du verre perdu ont même été mises en place. Voici par exemple une étiquette placée sur le col d’une bouteille d’eau de l’époque :

À la suite de la démocratisation des conteneurs à usage unique en verre perdu, les consommateurs furent libérés des contraintes induites par la restitution des bouteilles consignés. Le président de la société Boussois-Souchon-Neuvesel, Antoine Riboud, a par ailleurs émis son point de vue sur la consigne, en 1974 : « Je ne crois pas que l’on puisse imaginer de revenir tous azimuts à la consignation. » (Ina Actu 2019).

Une enquête publiée en 2014 par Régis BIGOT et Sandra HOIBIAN, avec la collaboration d’Emilie DAUDEY (CREDOC) conclut que « l’ensemble des enquêtes menées auprès de la population au cours des 25 dernières années montrent indéniablement une prise de conscience écologique des consommateurs. » ce qui signifie que la population française est prête à faire évoluer ses modes de consommations. En effet, le graphique suivant, issue de la même étude sur l’économie circulaire du CREDOC de 2014, montre qu’en 7 ans, de 2003 à 2010, les français sont devenus de plus en plus attentifs aux emballages des produits qu’ils achètent. Ils sont un peu plus d’un cinquième, en 2010, à ne pas être attentif du tout aux emballages alors qu’ils étaient 35 en 2003. Par ailleurs, le nombre de français globalement attentifs (assez et très) passe de 41% à 52%, soit une augmentation de 11 points.

Une analyse a été réalisée par l’ADEME en 2018 sur 10 dispositifs de réemplois-réutilisation d’emballages ménagers en verre. Elle montre que « la très large majorité des enquêtés ont une attitude favorable aux produits réemployables-réutilisables. 88% d’entre-eux estiment ainsi utile d’en disposer dans leur magasin ».

Quels seraient donc les intérêts à l’utilisation et la généralisation de la consigne ?

Alsace

L’analyse a mis en exergue que le dispositif fonctionnant le mieux fut celui d’une marque brassicole alsacienne, METEOR®, implantée depuis 1640. Sa chaine de valeur sur la collecte pour réemplois est la suivante :

• L’entreprise achète l’emballage standardisé
• Meteor met ensuite cet emballage dans son cycle de production
• L’acteur alsacien se charge par la suite du transport et de la distribution de son produit aux différentes entreprises de la grande distribution dans un « périmètre de 260km » (Conférence sur la consigne en verre « Retour vers le Futur » 2018).
• Par la même occasion, le transporteur va collecter les bouteilles consommées et déconsignées pour les ramener au centre de lavage.
• Meteor va enfin laver les bouteilles ramenées au centre de lavage, les vérifier et les réintroduire dans le cycle de production si celles-ci sont en bon état.

L’entreprise brassicole vend en moyenne 5,3 millions d’UVC de 75cl consignées à 20 centimes d’euros par an ((Unité de Vente Consommateur) une utilisation de la bouteille, i.e. la bouteille vendue chez le distributeur. Dans le cas de la réutilisation, une bouteille correspond à plusieurs UVC) dans près de 100 magasins explique l’Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie.

Sur ces UVC, près de 97% sont retournées, soit 5,125 millions d’UVC par an. Seul 100 000 bouteilles sont refusées chaque année (pas aptes à être réutilisées et donc refusées par le distributeur), soit un taux de refus annuel de 2%. L’ADEME explique également que « la majorité des dispositifs opérationnels (étudiés) présentent des taux de retour importants compris entre 75 et 98 %»

Edouard Haag, Directeur Commercial de Meteor (2018) explique par ailleurs, dans la Conférence sur la consigne en verre « Retour vers le Futur », qu’un emballage en verre peut être réutilisé « 30 fois ». En moyenne, une bouteille effectue 19,27 cycles chez Meteor. Chez les autres entreprises étudiées par l’ADEME, au sein de son analyse de 2018 sur les dispositifs de réemplois-réutilisation d’emballages ménagers en verre, les nombres de cycles sont compris entre 1,14 et 6,11 cycles par bouteilles. Ces différences peuvent s’expliquer par la différence de sensibilisation des consommateurs et de leur manque d’habitudes d’utilisation de la consigne, les entreprises étudiées par l’ADEME, n’avaient en moyenne qu’un an et demi au moment de l’étude.

Les intérêts écologiques et économique de la consigne et du réemploi

D’un point de vue économique, « pour le dispositif METEOR, à partir de 2 utilisations, l’organisation pour réemploi-réutilisation est plus favorable que l’organisation sans réemploi- réutilisation sur l’ensemble des impacts potentiels » (Analyse de 10 dispositifs de réemploi-réutilisation d’emballages ménagers en verre 2018). « Ce résultat est obtenu du fait du nombre de bouteilles important concerné et du nombre important de réutilisations de ces bouteilles. »

Pour les distributeurs, les consignes permettent de « une image de proximité et d’attention portée au « terroir ». Cet aspect peut être particulièrement intéressant pour les enseignes nationales qui veulent montrer qu’elles peuvent s’adapter aux consommateurs de chaque région et à la tendance de la consommation locale. La consigne permet aussi de fidéliser les clients car ils reviennent en magasin pour rendre la bouteille où ils l’ont achetée, là où ils sont sûrs qu’elle sera reprise, mais aussi pour dépenser le bon d’achat correspondant au montant de la consigne. » (Alsace Consigne)

La consigne avantage également le consommateur. De fait, si celui-ci achète un produit contenu dans du verre perdu, le verre perdu est compris dans le prix d’achat et est à la charge du consommateur (Edouard Haag). « Comme le consommateur récupère le prix de l’emballage lorsqu’il ramène sa bouteille en magasin, finalement, il n’aura payé que le contenu consommé » (Alsace Consigne).

D’un point de vue écologique, le cabinet Deroche Consultant synthétise en 2009, à la demande des brasseurs alsaciens, des informations environnementales objectives sur les bouteilles en verre consigné (VK Alsace) et à usage unique (ECO75) qu’ils commercialisent en Grande Distribution sur la région Est de la France.

On peut observer que la bouteille de type VK Alsace est plus respectueuse de l’environnement car elle consomme moins d’énergie primaire et d’eau, émet moins de gaz à effet de serre, acidifie moins l’air qu’une bouteille ECO75. La VK Alsace produit également moins de déchets pour recyclage ou non triés. D’après Réseau Consigne, la consigne « permet d’économiser 75% d’énergie primaire par rapport

au recyclage et 33% d’eau par rapport au recyclage (Mathilde Damgé pour Le Monde). « Par ailleurs, les bouteilles en verre perdu nécessitent plus d’emballages à usage unique (plastique et carton) pour leur transport, comparé aux caisses réutilisables dans lesquelles sont transportées les bouteilles consignées » (Alsace Consigne).

Les limites

Actuellement, les cycles de réemploi du verre et du système de consigne sont à l’initiatives des entreprises privées et/ou d’associations non gouvernementales. Il en va donc à ces entités de trouver des partenaires permettant la mise en place d’un réseau de réemplois. Leur champ d’action fonctionne donc majoritairement en circuit court (Edouard Haag).

D’après Monsieur Haag, les systèmes de consigne entrainants des couts de stockage (entreposage des bouteilles vides), de main d’œuvres mais également machine (12 à 40 000€) pour les distributeurs, nous pouvons rapidement comprendre que les réseaux de grande distribution ne se fédèrent pas facilement à la démarche. C’est pourquoi certaines entités demandent la mise en place de subventionnements afin de permettre une réduction des couts et favoriser l’implantation de ces machines favorisant le réemploi (Conférence sur la consigne en verre « Retour vers le Futur » 2018).

Pour assurer le minimum de charge possible pour les producteurs, il leur faudra mutualiser les services de lavage de bouteille tout en standardisant la taille et la forme des bouteilles

Pour assurer le bon fonctionnement du réemploi du verre et du système de consigne d’un point de vue consommateur, il faut que celui-ci soit sensibilisé aux enjeux environnementaux. Il devra également changer son mode de consommation car «la pratique de la consigne incite à consommer local, elle perd de son intérêt si le consommateur et le producteur se trouvent à plus de 200 km environ » (Alsace Consigne).

Néanmoins, l’Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie indique en 2018 que « les pouvoirs publics ont joué un rôle essentiel en réglementant les filières de collecte séparée et de tri des déchets auprès des ménages. Celles-ci ont contribué, notamment en mettant en évidence les quantités générées, à sensibiliser à la prévention des déchets. Finalement, les progrès accomplis sont la résultante de la sensibilisation des citoyens, de l’accompagnement des pouvoirs publics et de la mobilisation des entreprises. »

Conclusion

Si le Gouvernement français souhaite nationaliser le système de consignation du verre, il lui faudra réorganiser de manière complète les circuits de distribution existants.

Du fait des limites de la zone de chalandise de 200km pour que la consigne soit viable, les réseaux de distribution de boissons vont devoir fonctionner en circuit court avec l’utilisation de bouteilles consignées.

Ceci va avoir plusieurs impacts tant économiques que politique :

• Quelles seront les réglementations pour les entreprises ne produisant pas de boissons sur le sol français ?
• Comment ces entreprises vont-elles s’adapter ?
• Quels seront les nouveaux réseaux de valorisation de la bouteille réemployable ?
  • Seront-ils internalisés par le producteur ou externalisés par de nouveaux acteurs?
• Y aura-t-il un essor pour les entreprises produisant localement?
• Quels seront les politique mises en place par le gouvernement?
• Standardisation des formats de bouteilles ?
• Baisse de la TVA sur les produits locaux ?
• La variété des produits proposés seront-ils toujours diversifiés?
• Etc…

Les investissements de l’État français dans la mise en place de réseaux de bouteilles réutilisables seraient réalisables mais longs et complexes. Néanmoins ces réseaux seraient bénéfiques, tant d’un point de vue écologiques que pour les économies régionales.

On sait la population française favorable aux produits réemployables-réutilisables.

Quid de ses habitudes de consommation ? Sera-t-elle prête à restreindre ses choix alimentaires ?

Références

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